金澳視點--2023年第35期
發(fā)布時間：
2023/09/13
來源：
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嚴密有序 積極參與
公司黨委委員、副總裁白丹江組織項目各專業(yè)負責(zé)人、公司技術(shù)和設(shè)備部門負責(zé)人召開關(guān)于規(guī)范設(shè)計文件審核制度的會議。金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁蔡明件、舒方參會。會上，吳總裁本著安全第一的原則，要求各負責(zé)人做好交叉設(shè)計內(nèi)容的核查，規(guī)范化壓實核查責(zé)任到個人，保證設(shè)計安全有效且合理得當(dāng)。白副總為大家解讀了《設(shè)計文件審核制度》，并結(jié)合以往項目或同類裝置建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，為大家指明存在相互交叉的部位和重點審查的方向，提出相關(guān)建議措施,以圖紙審核記錄表的形式對審查結(jié)果進行規(guī)范。項目各專業(yè)負責(zé)人紛紛表態(tài)發(fā)言，將從各個角度仔細分析在設(shè)計層面可能存在的問題，并提出相應(yīng)具體解決措施，表示要傳達好會議精神發(fā)揮集體的力量，通過把好設(shè)計關(guān)為順利推進項目建設(shè)和裝置安全平穩(wěn)開車提供有力的先決條件!
公司副總裁吳時斌陪同監(jiān)利市委副書記廖和平、白螺鎮(zhèn)黨委書記楊邦祿等領(lǐng)導(dǎo)一起到監(jiān)利-潛江輸油管道項目監(jiān)利輸油站施工現(xiàn)場調(diào)研，了解項目建設(shè)情況。
石化公司組織全體駕押人員召開安全管理會議，通過觀看車輛事故案例視頻，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和防范措施，警醒全體人員安全駕駛。同時針對即將迎來的節(jié)假日出行高峰，組織學(xué)習(xí)“節(jié)假日安全行車注意事項”，要求在行車過程中嚴格按照節(jié)假日行車要求規(guī)范駕駛，確保車輛行駛安全。
公司黨委副書記、副總裁王自力組織監(jiān)利油庫管理干部配合更換碼頭1250KVA變壓器。
黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍帶領(lǐng)機關(guān)科室各專業(yè)線人員，前往加油站進行安全綜合檢查，對現(xiàn)場檢查出的問題，分項定人定責(zé)提出整改要求，同時要求其他加油站要針對檢查出的問題舉一反三，共性問題要自查自改，確保加油站安全平穩(wěn)運行。
動力黨支部書記、總經(jīng)理王淼組織熱能車間管理人員召開周工作管理會議，對近期車間安全生產(chǎn)工作進行部署。
黨員、質(zhì)量管理處質(zhì)管科科長何君君，基建處副科長連超對焦化裝置技改設(shè)備基礎(chǔ)對照施工藍圖，核對相應(yīng)尺寸規(guī)格。
黨員、油品儲運一公司油品車間副主任肖虎對中間罐506罐壁打磨防腐作業(yè)進行安全監(jiān)護。
黨員、氣分車間副主任劉升正和管理員王泯在球罐區(qū)商討合規(guī)性改造相關(guān)工作。
9月9日，為了及時解決電商試運行中出現(xiàn)的問題，保障合同客戶裝油工作順利進行。金澳科技副總裁張紅組織銷售、財務(wù)、審計相關(guān)人員召開碰頭會，從合同編制的定期定量、客戶資金的回籠及結(jié)算、賒銷額度等方面出現(xiàn)的問題逐一商討解決方案。
學(xué)以致用 融會貫通
公司黨委副書記、副總裁王自力組織基建處學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》，他強調(diào)要重視安全工作，增強管理力度。工作中要加強與車間、施工方之間溝通，嚴格按照制度規(guī)定和標準推進工作。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家深入了解八大票證辦理要求及范圍，促進了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力提升，加強了基礎(chǔ)安全管理工作。
電能處組織中能項目電氣專業(yè)施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)10KV配電系統(tǒng)，為后期電氣項目施工做好準備。
設(shè)備機動處組織內(nèi)部全員安全考試。
為規(guī)范內(nèi)部管理，提升員工綜合素質(zhì)，9月4日，銷售公司組織部門人員對《公司規(guī)章制度獎懲條例》進行學(xué)習(xí)，詳細解讀了表彰獎勵、違規(guī)違紀行為等，對應(yīng)的獎勵和處罰標準。會上，大家紛紛表示會持續(xù)自覺遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，不斷完善自我，進一步提高自身素質(zhì)。
金源化工公司在多功能廳開展“抓工作落實、提管理水平、助質(zhì)量發(fā)展”主題競賽活動。此次活動邀請了人力資源處、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)干部作為評委，對參賽班組的工作安排、督查督辦落實以及建設(shè)工作總結(jié)等方面進行評分。競賽活動中，選手們立足崗位職責(zé)要求，從不同角度闡述了制定合理的工作計劃、強化督查督辦的重要意義，明確了班組不斷改進工作方式，提高管理水平的具體要求和措施。金源化工公司將繼續(xù)加強班組工作管理，不斷激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
為做好原油卸油的靜電防護措施，9月5日，物流公司組織卸油崗人員針對靜電防護和原油接卸安全操作進行培訓(xùn)，著重剖析了卸油車輛操作步驟和油品取樣器等器具的靜電消除方式，并將靜電防護具體要求落實到生產(chǎn)操作的各個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，使大家更加充分認識到?；髽I(yè)靜電防護的重要性和必要性，同時進一步提高了在崗人員的安全防護意識。
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