金澳視點--2023年第38期

發(fā)布時間：

2023/10/01

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加強督導(dǎo)管理緊盯“雙節(jié)”安全

　　公司組織召開第33期調(diào)度會。會議重點對中秋、國慶雙節(jié)期間的安全工作進行了布置，要求各級管理干部要加強節(jié)前普查，做好重大風險點的應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排各項工作，要加強值班值守，確保中秋、國慶長假期間應(yīng)急人員通訊暢通，保障安全生產(chǎn)。

　　會議要求，要發(fā)揮班組安全作用，用制度與行動真正落實班組建設(shè)，同時要舉行班組勞動競賽活動，推行長期激勵機制，從一線發(fā)現(xiàn)人才、促進班長成長、抓好班組建設(shè)。

　　會議指出，要嚴抓工作作風，嚴控項目審圖質(zhì)量，要明確各方責任、強化組織管理，促進審圖質(zhì)量進一步提升。同時項目部要加強內(nèi)部人員管理，梳理組織架構(gòu)，合理安排人員職責，保障內(nèi)部工作效果，確保項目建設(shè)順利向前推進。

　　為確保中秋、國慶雙節(jié)期間項目建設(shè)安全，金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生到項目現(xiàn)場檢查安全相關(guān)工作。吳總裁對節(jié)假日期間堅守現(xiàn)場的施工人員表達了節(jié)日的問候和祝福，與項目部、中油六建、中化六建主要負責人進行交流，詳細了解了項目建設(shè)進度及存在的困難和問題，對現(xiàn)場辦公場所規(guī)劃進行了指導(dǎo)，重點強調(diào)了節(jié)假日期間的施工安全和施工質(zhì)量。

　　公司組織召開中能新型化工高端材料項目管廊與金澳管廊管道對接會議，金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生，公司黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁白丹江，總裁助理劉應(yīng)龍、王明安等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　吳總裁強調(diào)，公司各部門相互交流的同時，還要進一步加強內(nèi)部與設(shè)計方的溝通、協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計圖紙沖突而導(dǎo)致各類問題。

　　各部門、車間負責人根據(jù)廠際界區(qū)條件表，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，從各個角度分析了管道對接可能存在的問題，發(fā)表各自的建議，發(fā)揮集體力量，最終確定了管廊對接方案并形成會議紀要，為順利推進項目建設(shè)提供了有力的先決條件。

　　質(zhì)量管理處組織開展2023年項目建設(shè)質(zhì)量管控專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)活動，質(zhì)量管理處科員沈陽主要針對項目建設(shè)以及車間常用標準件的基礎(chǔ)知識、外觀質(zhì)量驗收內(nèi)容、采購計劃中容易出現(xiàn)錯誤表述等方面進行學(xué)習，具體講解了法蘭、管件、鋼管、閥門等四種標準件相關(guān)基礎(chǔ)知識。課件結(jié)束后，現(xiàn)場采取隨機抽簽問答方法，檢驗了員工對本次培訓(xùn)的掌握情況，鞏固員工的理論知識，進一步提高了培訓(xùn)效果。

　　公司黨委書記、輪值總裁肖生強向中級工程師、儀表車間副主任吳軍詳細詢問DCS、SIS系統(tǒng)巡查過程中的注意事項，要求值班人員加強系統(tǒng)的巡查質(zhì)量，確保裝置安全平穩(wěn)運行。

　　副總裁張紅帶領(lǐng)石化公司安全質(zhì)量計量科主管朱凱在新發(fā)油平臺現(xiàn)場，檢查汽油出庫油品質(zhì)量，并為配送車輛打鉛封，全程押運至金澳石化加油站，確保油品保質(zhì)、保量安全配送到站。

　　副總裁楊巍，黨員、催化車間副主任王海利，預(yù)備黨員、安全環(huán)保處科員牛雷雷商討制定老區(qū)催化消防水管拆除方案。

　　黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍，黨員、四海煉化公司副總經(jīng)理謝濤，催化車間管理員王煒在催化裝置現(xiàn)場，商討液化氣脫硫屏蔽泵檢修方案。

　　化工黨支部委員、副總經(jīng)理陳波，黨員、聚丙烯車間副主任陳勇軍在基建施工現(xiàn)場檢查安全措施落實情況并指導(dǎo)施工。

　　黨員、設(shè)備機動處處長鄭玉兵，維修黨支部委員、維修車間主任李輝，黨員、維修車間副主任肖生運，黨員、電工車間副主任李云輝商討催化液化氣脫硫屏蔽泵檢修方案。

用心工作開拓進取

　　審計處審計科副科長魏友豐，質(zhì)量管理處科員沈陽，基建處科員楊承睿在老區(qū)質(zhì)檢化驗室改造項目現(xiàn)場進行施工質(zhì)量驗收。

　　預(yù)備黨員、能源車間副主任朱林波，基建處科員楊承睿在老區(qū)清水崗，協(xié)調(diào)辦理花壇整改動土作業(yè)票并現(xiàn)場監(jiān)護。

　　預(yù)備黨員、安全環(huán)保處科員牛雷雷，氣分車間工藝管理員王泯在氣分球罐區(qū)對噴淋系統(tǒng)改造進行安全監(jiān)護。

　　黨員、設(shè)備機動處科員陳輝與科員陳望在加氫裝置區(qū)對加氫除氧換熱器進行檢查。

　　維修車間副主任謝軍，黨員、電工車間副主任王少華組織值班人員對催化裝置液化氣屏蔽泵進行拆卸檢修。

　　黨員、維修車間副主任肖生運帶領(lǐng)班員楊建軍、何磊、孫新忠，檢修催化裝置液化氣進料泵P20601B泵。

　　機修車間副主任劉艷華組織班長陳社好、關(guān)青云，班員何祥生、江偉、左浩安裝中能新型化工高端材料項目防腐管材進出大門及防護網(wǎng)。

　　黨員、石化公司副總經(jīng)理朱克銀帶領(lǐng)機關(guān)科室人員前往加油站進行安全綜合檢查，確保節(jié)假日期間加油站各類設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行。

　　銷售公司成品油直銷科副科長蔡婷在開票室現(xiàn)場指導(dǎo)終端、民用氣、中石化、中石油等客戶注冊車輛信息，幫助客戶處理提油裝車等相關(guān)事宜，維護現(xiàn)場開票秩序。

　　營銷黨支部書記、物流公司副總經(jīng)理顏中華組織監(jiān)利油庫管理員拆卸油氣回收裝置內(nèi)壓縮機。

快樂學(xué)習快樂生活

　　設(shè)備機動處組織設(shè)備管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黨員、設(shè)備機動處科員陳輝為大家講解了往復(fù)式壓縮機相關(guān)知識，并結(jié)合現(xiàn)場檢修圖片，對往復(fù)式壓縮機工作原理及結(jié)構(gòu)進行了剖析，此次培訓(xùn)，讓大家對以后的操作保養(yǎng)、排除故障有了更深的理解，為后續(xù)進行檢修工作質(zhì)量把控奠定了理論基礎(chǔ)。

　　審計處在第三會議室組織開展“流量計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)”，審計科副科長魏友豐從全廠流量計的分布及管理、結(jié)構(gòu)性能特點等方面進行了詳細講解，此次培訓(xùn)不僅提升了大家對流量計相關(guān)知識的了解，更讓大家對流量計有了更全面、更專業(yè)的認識，同時也為公司精細化管理打下了一定的基礎(chǔ)。

　　聚丙烯三班開展SIS聯(lián)鎖知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取線上線下同時進行，休息班組成員在家通過騰訊會議參加學(xué)習。聚丙烯車間閃蒸主操董浩深入淺出地為班員講解設(shè)備防范措施。車間副主任陳勇軍組織大家討論SIS對安全生產(chǎn)的重要性，他強調(diào)大家要加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)公司發(fā)展。班員們紛紛表示此次培訓(xùn)受益匪淺，干貨滿滿。

　　電工車間組織部門人員在35kV變電站開展學(xué)習培訓(xùn)。黨員、車間副主任李云輝為大家講解了低壓ABB斷路器設(shè)置方法、電氣低壓用電管理規(guī)定，并對新增儀器的操作步驟進行了詳細說明。他要求電工人員要多積累實踐經(jīng)驗，對設(shè)備要有敏銳的預(yù)測性，及時發(fā)現(xiàn)異常征兆，并準確迅速地采取措施進行處理，防微杜漸，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。