金澳視點(diǎn)--2024年第16期

       湖北特檢院副院長(zhǎng)張清海到金澳科技組織召開“特檢大會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)會(huì)。公司黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)，總裁助理鄭經(jīng)友等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

       張清海副院長(zhǎng)表示，此次大修工作準(zhǔn)備充分、配合有力，尤其是大家在檢修中比干勁、比監(jiān)檢質(zhì)量和監(jiān)檢速度，一絲不茍保安全，提前完成了檢定任務(wù)，展現(xiàn)了“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”的精神風(fēng)貌。

       肖總裁感謝省特檢院給予金澳科技的全力支持，他指出，全體特檢人員吃苦耐勞的工作作風(fēng)，為我們?nèi)w金澳人樹立了榜樣。大家的工作作風(fēng)，值得我們弘揚(yáng);大家精湛的技術(shù)，值得我們學(xué)習(xí);大家服務(wù)企業(yè)的初心，值得我們敬佩;大家的工作亮點(diǎn)，值得我們點(diǎn)贊。省特檢院“優(yōu)質(zhì)高效辦實(shí)事，情系企業(yè)助發(fā)展”的優(yōu)良工作作風(fēng)，充分彰顯了特檢人的使命擔(dān)當(dāng)，履行了特檢人的社會(huì)責(zé)任。

       公司大修指揮部組織召開檢修擴(kuò)大會(huì)，公司黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)，副總裁蔡明件，黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍，各相關(guān)職能處室、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人，各施工單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議指出，要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。檢修工作已持續(xù)一個(gè)多月，施工單位安全管理存在下滑的現(xiàn)象，施工單位要有安全清零意識(shí)，要齊抓共管，確保大修安全。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次大修技改增加了很多新設(shè)備、新工藝，各級(jí)管理人員要組織多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各車間要相互交流關(guān)聯(lián)的成熟工藝，為新項(xiàng)目的工藝做好幫扶工作。

       計(jì)劃財(cái)務(wù)處組織階段性小結(jié)會(huì)議和元認(rèn)知培訓(xùn)，副處長(zhǎng)劉露露對(duì)部門前期安排的憑證復(fù)核工作做了階段性小結(jié)，各科員對(duì)復(fù)核工作中暴露出的問題進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)與深入的探討，提出了許多富有建設(shè)性的改進(jìn)建議，為后期的工作指明了方向。隨后，部門全員學(xué)習(xí)了認(rèn)知心理學(xué)的重要模型。通過這次培訓(xùn)使大家充分認(rèn)識(shí)到，一是自省對(duì)于個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要；二是在與同事交流時(shí)，向?qū)Ψ綇?fù)述能有效提升溝通效果，避免分心。通過此次學(xué)習(xí)，讓全員更加明確了有效溝通和自我提升的重要性，為部門未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       公司黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)到中能項(xiàng)目110kV變電站了解工程進(jìn)度、施工情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)備入場(chǎng)事宜。

       他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理人員要全力配合施工單位，做好現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)高效溝通和協(xié)調(diào)管理；要始終將安全工作放在首位，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全操作流程和監(jiān)護(hù)制度；各單位要齊心協(xié)力、全力以赴推動(dòng)變電站建設(shè)進(jìn)度，盡早達(dá)到投用條件。

       金澳科技副總裁張紅組織石化公司管理人員對(duì)加油站運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析與探討。張紅副總裁明確提出，要大力提升加油站客戶“加滿率”及穩(wěn)定提高汽油銷量占比。她強(qiáng)調(diào)，全體成員應(yīng)高度重視“銷量”指標(biāo)，制定并落實(shí)激勵(lì)措施方案，通過優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，提升整體銷售業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

       公司副總裁吳時(shí)斌，黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書祥，與土建、安裝施工單位負(fù)責(zé)人在監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目監(jiān)利輸油站施工現(xiàn)場(chǎng)，溝通電纜溝敷設(shè)情況。

       催化車間組織中低壓蒸汽管線改造監(jiān)護(hù)小組成員集中學(xué)習(xí)管件測(cè)厚知識(shí)。催化車間副主任秦學(xué)波將管件材質(zhì)種類與對(duì)應(yīng)的測(cè)厚數(shù)據(jù)相結(jié)合展開詳細(xì)講述，示范了測(cè)厚儀的使用步驟并講解了注意事項(xiàng)，隨后他組織大家按步驟逐一進(jìn)行實(shí)踐操作檢測(cè)。

       催化車間主任李新桃指出測(cè)量管件表面要干凈、無油污，測(cè)厚儀探頭要緊貼在管件表面并與之平行，并要求各監(jiān)護(hù)人員要熟練掌握管件的測(cè)厚方法，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為檢修質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       重整車間邀請(qǐng)儀表車間班長(zhǎng)何凱為全員開展儀表基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，他從儀表的相關(guān)概念、儀表的分類、常見檢測(cè)儀表類型、常見故障等方面向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)結(jié)合上一生產(chǎn)周期中重整車間出現(xiàn)過的儀表問題進(jìn)行了逐條剖析，并對(duì)后期生產(chǎn)中出現(xiàn)的儀表問題判斷方法作了指導(dǎo)，讓全員對(duì)儀表相關(guān)知識(shí)及問題判斷有了更進(jìn)一步的了解，為后期的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

       油品儲(chǔ)運(yùn)一公司油品二車間組織班員在重油泵房開展培訓(xùn)，四班班長(zhǎng)吳迪詳細(xì)講解了新增設(shè)備減二泵啟用前的注意事項(xiàng)和操作方法。他指出，啟用前必須要檢查泵出口管線、法蘭、閥門、壓力表及安裝接頭是否牢固完好。隨后他組織班員復(fù)述相關(guān)要點(diǎn)并進(jìn)行實(shí)踐操作，對(duì)班員操作中出現(xiàn)的不足之處加以指正。通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了班員對(duì)減二泵操作的熟悉程度，增強(qiáng)了班員的安全意識(shí)。

       企業(yè)管理辦公室對(duì)公司管理制度及中能項(xiàng)目順酐裝置基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。部門全員共同學(xué)習(xí)了《呼吸閥管理規(guī)定》并梳理了制度執(zhí)行檢查要點(diǎn)，企業(yè)管理辦公室副主任王小波從順酐裝置技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)安全、基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)講解，此次培訓(xùn)加深了大家對(duì)順酐裝置基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)理解和對(duì)呼吸閥相關(guān)管理措施的認(rèn)識(shí)，提升了企業(yè)管理辦公室人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

       黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍率領(lǐng)各部門人員對(duì)黃嶺加油站進(jìn)行安全隱患排查，著重關(guān)注了加油站管線的防腐除銹情況。他強(qiáng)調(diào)，管線防腐除銹是加油站安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)油品質(zhì)量和企業(yè)形象具有舉足輕重的影響。

       營(yíng)銷黨支部書記、物流公司副總經(jīng)理顏中華會(huì)同荊州船檢所工作人員開展碼頭躉船船舶檢驗(yàn)工作。