金澳視點--2024年第28期
發(fā)布時間:
2024/07/14
來源:
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公司組織召開大修后開工統(tǒng)籌會,金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強,副總裁蔡明件、舒方、楊巍,黨委委員、總裁助理劉應龍,總裁助理鄭經(jīng)友,相關職能處室及各二級公司、車間負責人參加會議。
會議明確了各部門在開工階段的主要任務,要從檢修技改狀態(tài)快速過渡到安全生產(chǎn)管理模式,監(jiān)控設備運行,確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。車間各項操作需嚴格按照開工方案和操作規(guī)程執(zhí)行,關鍵環(huán)節(jié)要有明確的部署、明確的反饋和明確的責任人進行監(jiān)管。
會議強調(diào),安全管理不容有絲毫疏忽,各部門需持續(xù)加強職能監(jiān)督,確保公司管理制度的有效執(zhí)行,形成全員共同遵守的良好局面。
會議指出,各部門負責人應發(fā)揮表率作用,不僅要帶好團隊,還要關心員工,增強團隊的凝聚力。每一項工作都要有人負責,有人跟進,確保各項任務高效執(zhí)行,共同為安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻力量。


金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強,黨委副書記、總裁助理黃容到中能項目培訓現(xiàn)場、職工食堂、中心控制室深入了解相關情況。
吳總裁首先到中能項目培訓室,對班組開展員工業(yè)務技能培訓表示肯定。隨后,吳總裁到中心控制室了解大修技改后裝置開工進度情況,并對晝夜奮戰(zhàn)在裝置現(xiàn)場的干部員工進行慰問,強調(diào)各部門要積極配合,合理調(diào)配人員,加強對設備設施、工藝參數(shù)的監(jiān)控。
最后,他視察了職工食堂后勤保障工作,并強調(diào)后勤處要持續(xù)改進工作,為職工提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的用餐服務,及時供應礦泉水、食品等物資,助力裝置開工安全有序。

金澳科技組織召開安全應急管理技術交流會,會議就安全生產(chǎn)與安全救援展開討論。交流過程中,成都格理特電子公司技術專家從“人、物、環(huán)境、管理”四個方面對公司安全應急工作提出指導意見,希望通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平和應急管理能力。此次交流,豐富了員工應急管理專業(yè)知識,強化了安全應急管理規(guī)范性與先進性,有助于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與安全同頻共振。

7月上旬,公司迎來了90余名新入職大學生,為公司注入了新的血液和活力。為了讓他們盡快了解金澳、融入金澳,人力資源處組織了為期一周的崗前培訓。通過此次崗前培訓,大學生對公司發(fā)展歷程、文化建設、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度有了較為全面地了解;同時,對公司生產(chǎn)裝置、設備工藝、安全管理等專業(yè)知識有了基礎的認識。
培訓結束后,大學生們紛紛表示,將嚴格遵守公司各項管理規(guī)定,努力學習業(yè)務技能,在金澳科技發(fā)展的舞臺上書寫屬于自己的輝煌篇章。

聚丙烯車間組織一班、四班員工學習機泵開停操作技能培訓活動。主講人一班班長殷嬌從設備原理、工藝流程、SIS聯(lián)鎖條件、外操與內(nèi)操的細節(jié)配合等方面作了深入淺出的講解,并現(xiàn)場答疑解惑,學習氛圍濃厚。聚丙烯車間培訓管理員彭為強調(diào),車間全員應當以此次大修經(jīng)歷為契機,深化專業(yè)知識,精進操作技能,在新一輪生產(chǎn)周期中學以致用,保障裝置順利開工及安全穩(wěn)定運行。

基建處組織部門全員觀看安全警示教育片。影片中一幕幕真實的案例觸人心弦,發(fā)人深思,讓大家深刻認識到安全是立身之本,是發(fā)展之源。基建處處長姜玉鼎強調(diào),安全工作無小事,要克服麻痹思想,加強安全知識學習,做到人人講安全、個個會應急。觀看結束后,大家紛紛表示,將認真履行崗位安全職責,不斷提高安全意識,確?;ㄌ幐黜椆ぷ饔行颉⒏咝七M。

物流公司監(jiān)利油庫協(xié)調(diào)公司審計、質(zhì)檢部門與施工單位相關人員對監(jiān)利油庫大修防腐、保溫、躉船泵棚優(yōu)化等項目進行現(xiàn)場驗收。

石化公司召開7月份駕押人員安全管理例會,金澳科技副總裁張紅參加會議。針對高溫季節(jié),她指出駕押人員需合理安排休息時間,切實防范因疲勞駕駛引發(fā)的安全風險,監(jiān)控人員也應加強對行車情況的監(jiān)控力度,保障行車安全。

黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍率隊到總口加油站進行安全檢查。他強調(diào)高溫季節(jié)要做好防暑降溫措施,確保員工身體健康與安全作業(yè)。同時,龔副總還與新員工進行交心談心,收集員工合理化建議,進一步優(yōu)化加油站運營與管理。

營銷黨支部書記、物流公司副總經(jīng)理顏中華組織監(jiān)利油庫班長及以上管理人員學習《油氣回收裝置運行操作規(guī)程》,通過理論與實際相結合,全面提升了員工的安全防范意識和操作技能,保障了員工安全規(guī)范操作。

能源車間組織班長及以上管理人員召開安全生產(chǎn)管理例會,會議對重點工作進行安排部署,并強調(diào)安全工作要責任到人、落實到現(xiàn)場。

公司副總裁吳時斌,陪同監(jiān)利市委常委王士春、白螺鎮(zhèn)黨委書記余晶等領導一行到監(jiān)利-潛江輸油管道項目監(jiān)利輸油站施工現(xiàn)場巡查,了解施工進度。
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