金澳視點--2023年第42期

發(fā)布時間：

2023/10/29

來源：

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統(tǒng)一思想壓實責(zé)任

　　公司召開第36期調(diào)度會。

　　會議強調(diào)，要抓好安全管理中的盲點工作，落實安全責(zé)任;要重視勞動保護用品和相關(guān)檢測設(shè)備的質(zhì)量，保證員工人身安全;要摸清每套裝置的重大危險源及其變化，確保各班組熟練掌握應(yīng)急措施。

　　會議指出，要加快項目建設(shè)進度、審圖進度和征地進度，細致梳理項目剩余材料庫存，推動相關(guān)項目盡快訂貨。
會議要求，要高度重視干部隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)和工作方法，加強管理，要緊跟公司整體思路，與公司同向而行，同步按節(jié)奏開展各項工作。要落實基層管理經(jīng)驗分享交流會上相關(guān)工作，梳理、提煉各二級公司值得借鑒的管理理念，列出針對性、可行性的工作和學(xué)習(xí)計劃，完善工作方法，優(yōu)化工作機制。各部門要列出長周期重點工作，便于各項工作推進，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理。

　　公司企業(yè)管理辦公室組織召開“項目資料清單收集責(zé)任劃分”討論會，會上項目各專業(yè)管理負(fù)責(zé)人就項目資料清單收集的全面性、責(zé)任部門劃分及存在的問題逐一進行了討論確定。公司黨委書記、輪值總裁肖生強參加會議并強調(diào)，檔案資料的收集與管理是確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須完善并加強各部門檔案管理機制；同時各部門、各專業(yè)組之間要相互配合，做到分工不分家。本次會議明確了項目各專業(yè)組職責(zé)，進一步規(guī)范了項目資料清單收集流程，為項目的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

勤學(xué)樂思提升技能

　　安全環(huán)保處組織部門人員對《?；分攸c縣專家指導(dǎo)服務(wù)2023年第二輪安全風(fēng)險隱患排查表及工作要求》進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全環(huán)保處副處長李啟苗詳細講解了“兩覆蓋一核查”的基本要求，逐條重點解讀《安全風(fēng)險隱患排查表》，圍繞本質(zhì)安全設(shè)計、“四個清零”和其他重點內(nèi)容等60余項檢查項進行詳細闡述，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，現(xiàn)場討論檢查要點和注意事項。黨員、安全環(huán)保處處長胡云對部門下一步工作作了重點強調(diào)，要求大家在日常檢查中要對照《安全風(fēng)險檢查表》進一步深入現(xiàn)場開展檢查，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。培訓(xùn)過程中，大家對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了交流。此次培訓(xùn)提高了安全環(huán)保處全員隱患排查和防控安全風(fēng)險的能力。

　　質(zhì)量管理處組織召開2023年質(zhì)量月專業(yè)基礎(chǔ)知識第三期培訓(xùn)活動。黨員、項目部綜合科副科長鄭玉璽根據(jù)油品升級深加工系列項目的管理模式，對照《石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工驗收規(guī)范》，為大家詳細講解了工藝管道施工順序4個方面的內(nèi)容。參會人員通過學(xué)習(xí)，進一步了解了工藝管道防腐后標(biāo)識移植、管道焊接組對坡口處理、焊條保溫、管道清潔度等在質(zhì)量控制中的重要性，為明年大修質(zhì)量管控提供了有效保證。

　　四海煉化公司重交瀝青車間組織減渣泵機封泄漏現(xiàn)場處置方案演練。演練現(xiàn)場，隨著口令下達，班組人員迅速展開巡查，發(fā)現(xiàn)減渣泵機封泄漏的突發(fā)狀況，立即匯報上級并及時處置，四海煉化公司各車間支援人員、公司消防隊趕到現(xiàn)場參與救援。演練結(jié)束后，煉化黨支部委員、副總經(jīng)理邵清平對演練進行點評總結(jié)，他表示，減渣泵屬高溫油泵，對機封的腐蝕嚴(yán)重加劇，本次選用的演練腳本具有針對性、實用性。整個演練過程，相關(guān)人員反應(yīng)迅速、銜接順暢、處置果斷得當(dāng)，達到了預(yù)期效果。煉化黨支部書記、副總經(jīng)理劉俊對此次演練表示肯定，他強調(diào)，在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要做到立行立改，不斷提高整體聯(lián)動能力，時刻保持警鐘長鳴。

　　生產(chǎn)調(diào)度處組織四海煉化公司各級管理人員到金源化工公司參觀交流學(xué)習(xí)。交流會上，化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利，各管理人員就金源化工公司管理經(jīng)驗向大家進行逐一介紹。

　　煉化黨支部書記、副總經(jīng)理劉俊表示此次管理經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)受益匪淺，他要求四海煉化公司各級管理人員要取長補短，在工作中打開思維上的瓶頸，開拓工作新思路。黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍強調(diào)，此次活動分享了先進的管理理念和工作模式，增進了兄弟單位之間的友好交流，豐富了四海煉化公司的管理經(jīng)驗，為各級管理人員提升工作能力找到了突破口。